Jak prowadzić retrospektywy
Praktyczne wskazówki i szablony do wykorzystania od zaraz.
Praktyczne warsztaty, regularne sesje i mierzalne rezultaty — wsparcie dla zespołów każdej wielkości.
Specjalizujemy się w coachingu zespołowym, który łączy diagnozę, praktyczne interwencje i mierzalne cele.
Intensywne sesje skupione na komunikacji, rolach i współpracy w zespole.
Wsparcie dla menedżerów w budowaniu efektywnych zespołów i kultury feedbacku.
Definiujemy KPI i śledzimy postęp, aby inwestycja przynosiła realne efekty.
Krótkie, praktyczne sesje skoncentrowane na konkretnych problemach zespołowych.
Cykl spotkań i zadań rozwojowych dla zespołów i liderów.
Badania i analizy, które pomagają zrozumieć dynamikę i potrzeby grupy.
Analiza potrzeb, ankiety i spotkania wstępne.
Warsztaty i sesje coachingowe dopasowane do zespołu.
Wsparcie w praktycznym zastosowaniu nowych nawyków.
Monitoring wyników i dostosowanie programu.
Warsztat + 2 sesje follow-up.
Seria warsztatów, coaching liderów i raport końcowy.
"Przełom w komunikacji w naszym zespole — konkretnie i szybko."
— Klient
"Liderzy zyskali narzędzia do prowadzenia efektywnych spotkań."
— Menedżer
Projekt dla zespołu sprzedażowego: poprawa procesu feedbacku i skrócenie cyklu sprzedaży.
Praca nad priorytetami i decyzjami, lepsza współpraca z działem inżynierii.
Metodyka oparta na modelach psychologicznych, narzędziach diagnostycznych i praktycznych technikach facylitacji.
Praktyczne wskazówki i szablony do wykorzystania od zaraz.
Lista kontrolna i narzędzia pomiarowe.
Jak definiować odpowiedzialności i oczekiwania.
Szablon do pracy z zespołem nad priorytetami.
Przestrzeń warsztatowa w centrum — rezerwacje na życzenie.
Wsparcie online dostępne dla zespołów rozproszonych.